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你知道灵活用工吗?80%中小企业节省90%用工成本!

灵活用工是什么?

灵活用工的概念及实际操作,得要追溯至上个世纪20年代,当时有一家SamuelWorkman的美国人力资源服务公司,首创了极具划时代意义的“人才租赁模式”,将企业与人才划分为需求方与供给方,资料均挂载至同一个平台上,形成更为高效专业的资源对接。美国人力资源服务行业往后几年的飞速发展,自然得归功于Samuel Workman公司的绝妙操作。

灵活用工是将社会上零散、闲置、碎片化的劳动力充分利用,在全世界范围内得到大力的推广和发展,无论是欧洲或是亚洲,灵活用工都受到雇主和员工的追捧。

灵活用工早些年在我国实际运用的企业寥寥无几,相较于合同制的用工模式,其超前的理念在传统企业和员工固有概念中较难推行。但是近些年行业内有所转变,传统劳动合同务工模式逐渐被取代,尤其是在2020年疫情期间,灵活用工的优势凸显。

灵活用工形式是什么?

除了全日制劳动用工以外,其它任意形式的用工均可囊括为灵活用工模式,通常是以非全日制用工为主,具有代表性的如:雇佣形式以灵活著称的劳务派遣;业务外包的服务形态;平台型用工为代表的灵活就业;

不受时间、场景、工时、形式、服务形态等所约束的灵活,既是灵活用工有别于其它用工方式的地方。灵活用工的常见操作流程为:

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灵活用工有哪些实际性转变?

相对于传统人力资源服务商,我们可以发现,灵活用工不仅可以改变企业与员工之间的雇佣关系,流程上大致可以分为双方供需对接、委托管理、直接交易、一站式服务四大板块。往深入说,灵活用工顺应企业的实际需求,将原有固定模式巧妙的变化成经营模式,传统银行支付薪酬转变为按劳报酬,并且可以替企业与员工代征税收,该转变对企业无非是一种解压方法。

根据2019年小微企业调研报告中获取到,员工工资占到企业经营压力的46%。清华大学、北京大学的联合调研报告也显示,员工工资和五险一金为占到中小企业首要压力的62%。以此可以看出企业在人力成本上耗费了太多精力财力,稍不小心就会面临解构危险。灵活用工可以让企业降低用工成本,减轻企业压力,同时对于员工而言,税后利益最大化也是守卫需求。对于企业而言,早一刻通过灵活用工调整用工结构,就能让自己企业在竞争环境中多一份胜算!


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