你知道灵活用工吗？80%中小企业节省90%用工成本！

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灵活用工是什么？

灵活用工的概念及实际操作，得要追溯至上个世纪20年代，当时有一家SamuelWorkman的美国人力资源服务公司，首创了极具划时代意义的“人才租赁模式”，将企业与人才划分为需求方与供给方，资料均挂载至同一个平台上，形成更为高效专业的资源对接。美国人力资源服务行业往后几年的飞速发展，自然得归功于Samuel Workman公司的绝妙操作。

灵活用工是将社会上零散、闲置、碎片化的劳动力充分利用，在全世界范围内得到大力的推广和发展，无论是欧洲或是亚洲，灵活用工都受到雇主和员工的追捧。

灵活用工早些年在我国实际运用的企业寥寥无几，相较于合同制的用工模式，其超前的理念在传统企业和员工固有概念中较难推行。但是近些年行业内有所转变，传统劳动合同务工模式逐渐被取代，尤其是在2020年疫情期间，灵活用工的优势凸显。

灵活用工形式是什么？

除了全日制劳动用工以外，其它任意形式的用工均可囊括为灵活用工模式，通常是以非全日制用工为主，具有代表性的如：雇佣形式以灵活著称的劳务派遣；业务外包的服务形态；平台型用工为代表的灵活就业；

不受时间、场景、工时、形式、服务形态等所约束的灵活，既是灵活用工有别于其它用工方式的地方。灵活用工的常见操作流程为：

灵活用工有哪些实际性转变？

相对于传统人力资源服务商，我们可以发现，灵活用工不仅可以改变企业与员工之间的雇佣关系，流程上大致可以分为双方供需对接、委托管理、直接交易、一站式服务四大板块。往深入说，灵活用工顺应企业的实际需求，将原有固定模式巧妙的变化成经营模式，传统银行支付薪酬转变为按劳报酬，并且可以替企业与员工代征税收，该转变对企业无非是一种解压方法。

根据2019年小微企业调研报告中获取到，员工工资占到企业经营压力的46％。清华大学、北京大学的联合调研报告也显示，员工工资和五险一金为占到中小企业首要压力的62％。以此可以看出企业在人力成本上耗费了太多精力财力，稍不小心就会面临解构危险。灵活用工可以让企业降低用工成本，减轻企业压力，同时对于员工而言，税后利益最大化也是守卫需求。对于企业而言，早一刻通过灵活用工调整用工结构，就能让自己企业在竞争环境中多一份胜算！